金虹桥国际中心长宁区供图

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突破100亿元！继上海恒隆广场、国金中心之后，上海第三幢百亿元税收楼诞生。

今年10月，位于长宁区的金虹桥国际中心（以下简称“金虹桥”），成为2022年上海市第一幢年税收额突破百亿的商务楼宇。同时，楼宇单位面积产税超过9万元/平方米，创造了上海商务楼宇单位面积产税的高峰纪录。

金虹桥2014年开业当年即成为亿元楼；2016年成为月亿楼；2021年，金虹桥全年税收达到64亿元。今年金虹桥在“周亿楼”基础上向“百亿楼”发起冲击，并在10月份提前达成目标。

金虹桥国际中心 长宁区供图

三大“法门”：布局发力早，战略牵引强，服务保障好

金虹桥国际中心呈“门”字造型，坐落于娄山关路茅台路路口，占地面积3.55万平方米，总建筑面积约26万平方米，由一幢高148米的6E甲级写字楼、建筑面积约为8.5万平方米的上海首个“花园式”购物中心，以及庞大的地下车库系统组成。

截至目前，金虹桥聚集了135家企业，拼多多、康宝莱、亚瑟士、杭州微米网络、卓莓企业管理、兄弟中国、友塔网络、汐熵科技、三星SDI……一连串互联网+生活、大健康、人工智能、金融服务等数字经济新领域的知名企业在此“安营扎寨”，楼内世界500强企业就达到8家。

“以虹桥为名，加金字为姓，金虹桥已成为上海西部面向世界的‘金色大门’，成为长宁楼宇经济的‘金字招牌’。这块‘金字招牌’，是长宁在有限的区域空间资源里，不断激活空间潜力，经受考验，努力转型，打开新局面的‘代表作品’，凝聚着政府、楼宇、企业的共同努力和共同浇注。”10月31日，长宁区投资促进办（金融办）主任游雁介绍了金虹桥的三个“法门”。

一是布局发力早。早在2014年金虹桥招商之前，区政府建设及招商相关部门就及时介入，在政策支持、产业定位、目标客商等方面提供帮助。金虹桥的定位从一开始就很清晰，欢迎外资、科技、媒体、通信、数字经济领域等优质企业的选择。还有发展优势突出的重点企业因为效益增长、板块增加，产生企业裂变集聚，从一家变成了多家，从上下游变成上下楼。

2021年以来，拼多多在仓储、物流及农货源头布局新一轮投入，探索“农地云拼”模式，将分散的农业产能和农产品需求“拼”在云端，从保供应、保民生、保质量出发，销售额一路走高，先后成立胡桃街、禹璨两家关联公司入驻金虹桥，成了金虹桥冲刺百亿楼的主力军。

二是战略牵引强。抓住了虹桥国际开放枢纽建设和城市数字化转型两大重要战略机遇的溢出效应，地处虹桥之源、虹桥经济开发区和中部数字应用场景集聚带交融区域，周边汇集日本、韩国、新加坡等20多国驻沪领事馆，外贸表现活跃——目前入驻企业135家，外资企业占比近一半，在线新经济类产业占比近三分之一，现代商贸和服务类产业占比近三分之一。

三是服务保障好。金虹桥位于繁华的天山商圈，周边交通便捷。此外，家庭式、贴身式、管家式的高品质物业服务，得到优质企业青睐。围绕在“楼门口”为群众办实事，长宁区整合部门资源，重点建设“党建引领、空间共享、服务组团、便捷高效”的“楼门口”服务体系，积极探索将楼宇党群阵地向“党群+营商+治理”的全域服务拓展，将服务送到一线。

金虹桥驿家澎湃新闻记者邹佳雯图

发挥党建优势，发挥综合优势，跑好贴身服务最后“一百米”

而在疫情的冲击下，“百亿楼”的达成更显难得。今年2月7日，虎年第一个工作日，长宁就将区委常委会开进了金虹桥商务楼里，了解楼宇情况，听取企业诉求，现场办公协调问题，专题研究楼宇经济工作。

今年6月中旬，长宁区投促办（金融办）开发的“长宁营商通-企业服务小程序”正式上线。平台共设置了“复工复产”“企业经营”“政策需求”“人才服务”“税务服务”等9大类诉求。同时打通手机政务微信端及电脑PC端，实现诉求工单转派功能，处置人员可将工单通过大调研系统流转至对应部门委办，待委办工单提交处置详情、处理结果后形成流程闭环。该程序的上线，进一步增强了助企纾困的时效性与实效性，让企业通过更加简便、更加快捷的方式，反映困难与诉求。同时牵头区内20家金融机构，推出一批战“疫”金融产品，助力中小微企业战疫情、保生产，有序开展生产经营，有效应对疫情带来的影响。

“楼宇是‘竖起来的社区’，是人才和资金的集聚地，也是党建引领基层治理和践行全过程人民民主的重要承载地和实践地。”长宁区天山路街道党工委书记余双介绍。天山路街道作为属地责任街道，不间断走访金虹桥，在宣传推广“长宁营商通-企业服务小程序”的同时，一线了解楼宇和企业诉求，与部门加强主动沟通联系，以最快速度收集最准确信息，协调最畅通渠道，打通解决诉求的最后一公里，力求扶在点子上、帮在关键处，把服务做在企业开口之前——解决外籍员工来沪邀请、用工许可、高管落户和子女教育、人才租房等问题，让企业无后顾之忧。如助力卓莓公司在云南设立种植基地，解决三星公司办公用房问题等。

金虹桥驿家企业展示墙澎湃新闻记者邹佳雯图

长宁区投促办介绍，这是长宁“三级三系”服务机制的一项具体举措。从领导包干重点楼宇，到为每幢重点楼宇配备专职服务“楼小二”，再到探索建设“党建引领、空间共享、服务组团、便捷高效”的“楼门口”服务体系，以“零距离”服务进一步打造楼宇经济“加分项”。长宁区建立“三级三系”服务机制，形成区领导重点服务、行业专业服务与属地综合服务相结合的企业系服务体系，进一步紧密政府部门、楼宇业主、企业三方联动，进一步提升全区“一盘棋”的招商能级以及“一体化”的服务水平，加快构建国际一流营商环境的脚步。

楼宇经济的发展也离不开税务部门的“送政策上门”。2018年，国家税务总局上海市长宁区税务局依托党建服务阵地搭建楼宇税收服务站，在金虹桥楼宇布点，为楼宇企业提供“一公里”“不出楼”税收服务。金虹桥国际中心楼宇税收服务站还为企业提供定制化服务，帮助员工进行个税汇算申报，面对面开展答疑解惑；结合新的组合式税费支持政策落地，为进博会参展企业和服务企业梳理优惠政策享受情况，提供跨境服务、“走出去”政策辅导等。

据长宁区商务委副主任朱虹介绍，以金虹桥中心为核心的“虹桥—古北”商圈也在进一步规划下一阶段商圈整体的提升方案，会从品质形态、功能业态、勾连引流、商业配套等四个方面着手再次提升商圈建设能级，为“百亿楼”金虹桥国际中心进行更完善的周边商业配套设施。

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