黄浦“论剑”！连锁经营管理及供应链管理高手争夺国赛资格

6月1日至2日，上海市第一届职业技能大赛黄浦分赛区拉开战幕。参加连锁经营管理（国赛）项目和供应链管理（国赛）项目的38名选手们展开了激烈对抗。记者在比赛现场看到，两个赛项均依托强大的系统平台，选手们通过模拟实战决出胜负，看似风平浪静，实则惊心动魄。

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“由于这两项比赛都是新职业，为确保赛事公平、公正、科学且顺利进行，区人社局、区就促中心以及负责黄浦分赛区的竞赛经理、技术支持单位提前一个月启动各项筹备工作。”据区人社局相关负责人介绍，由上海商学院和上海市物流协会推荐的两位竞赛经理制定了竞赛技术文件，组织执裁专家培训、分配执裁任务，确保竞赛组织的规范和质量；上海黄浦区业达职业技能培训中心精心搭建、布置赛场，为选手们营造良好的竞赛环境；上海远恒电子工程有限公司和北京络捷斯特科技发展股份有限公司对设施设备进行了严格的调装和技术对接，确保竞赛系统稳定可靠。在区人社局的组织安排下，选手们提前对赛事使用的设备和系统进行了学习和熟悉，确保比赛时能全身心投入做出决策。

6月1日是连锁经营管理项目的比赛日。连锁经营管理是指运用连锁经营管理工具及相关技术，基于连锁行业从业特性、从业要求与连锁行业发展趋势，从战略、营销、采购、人员配置、财务管理等各个方面进行连锁门店管理工作，以实现企业经营利润的最大化。

这项比赛中，12支参赛队共派出24名选手。他们通过共用一套“CESIM RETAIL V5”沙盘模拟软件，进行了5个回合的决策较量。记者看到，赛场安静有序，选手们聚精会神进行着各项决策，有的选手目不转睛紧盯屏幕上的报表，有的选手执笔在草稿纸上沙沙地计算，有的选手的手指在计算器上翻飞……让人感受到比赛的激烈和紧张。赛事执裁首席专家曹静告诉记者，数字化沙盘博弈是基于数字化经营背景，模拟连锁经营企业的各个环节，考验选手们综合分析决策博弈，尤其是对于连锁经营管理门店的全面经营能力。每个回合都对应一个季度，选手们需要根据系统设定的市场前景、商店数据、消费者偏好的市场调研等相关资料进行战略分析和决策，所有回合的累计收益的高低决定着参赛队伍的比赛成绩。

6月2日，参加供应链管理项目的14名选手展开角逐。供应链管理项目比赛时长为300分钟，包含供应链仿真运营、供应链数据分析两个模块，通过引入企业真实经营案例和数据，选手限时完成计划管理、采购管理、生产管理与物流管理等典型工作内容及数据分析，制作PPT总结报告提交评审，考察选手的协作与风险防范意识、全局与系统思维能力、数据采集与分析能力、方案撰写与展现能力等岗位通用技能方面的职业素养。

区人社局相关负责人透露，本次大赛以全力备战和选拔优秀选手参加全国新职业技能大赛为目标，同时，希望通过发挥技能竞赛的引领与示范作用，为上海市培养更多高素质技术技能人才，不断改善新职业人才供给质量结构，为服务国家与本市重大发展战略、加快发展现代产业体系、推动经济高质量发展与城市数字化转型等多方面提供新型技术技能人才支撑。黄浦区也将以此次赛事为契机，以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促用，充分发挥大赛对黄浦技能人才工作的引领带动作用，为加强建设高技能人才队伍这一目标奋斗。

记者 / 宋梅

编辑 / 陈露露

图片 / 宋梅

视频/ 邹嘉

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